自捡烦恼
老和尚晚上下台阶，忽然感觉脚下踩到一个东西，“呱唧”一声，老和尚心一颤“啊呀，我踩死青蛙了。”夜里老和尚做了一个梦，无数的青蛙朝他奔袭而来，老和尚惊醒，忙喊来徒弟们一起佛前忏悔，为青蛙超度。早上一徒弟跑来说师傅外面台阶下有个被踩扁的茄子。
有心理学家曾做过一个实验，让所有参加实验的人，把未来七天的烦恼都写下来，投进烦恼箱，一段时间后打开，九成以上的烦恼都没有出现。烦恼天天有，不捡自然无。

隐蔽信息
孔子弟子三千，其中颜回最为贤德，最著名一句夸奖当属：“贤哉回也！一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。贤哉回也！”
当然孔子也曾改变过其看法：
孔子周游列国，旅途困顿，三餐以野菜果腹，好多天没有吃到米饭。一天颜回要到了一些大米做饭。饭快熟时孔子看到他抓着米饭往嘴里塞，孔子很失望，但作为老师还是装作没看见。
饭煮好后，颜回请孔子进食，孔子假装若有所思地说：“我刚才梦祖先了，我想把干净还没人吃过的米饭，先拿来祭一下祖先。”
颜回立马慌张的说：“老师，这锅饭我已先吃一口了，不可以祭祖先。”
孔子假装震惊。颜回涨红脸说：“刚才在煮饭时，屋顶掉了些灰到锅里，粘灰的米饭丢了太可惜，我便吃了。”
孔子恍然大悟，对自己的先入为主的偏见感到惭愧。孔子对弟子们说：我平常对颜回最信任，但还会怀疑他，可见我们内心是难定而多变的。
人与交往是存在隐蔽信息的，即使亲眼见到、亲耳听到，你也不一定能够获得，最终做了错误的决策。所以了解一个人多角度，多维度掌握信息至关重要。

有刑才能无刑
很多公司设置团队活动基金，其中一个来源就是对于违反公司相关制度的“乐捐”。有人就提出疑问，对于很多初入职场的人来讲，本来收入就不是很高，这样会让他们事实上收入减少，合不合适。社会上类似这样的话题讨论其实还特别的多。
一个组织必然会有纪律，组织中有人违反纪律究竟该不该按规则惩罚。不少管理者尤其是刚开始带团队的人会心慈不忍心或拉不开面子惩罚，殊不知如果放任了就是对遵守规则人的否定和伤害。如担心处罚苛刻，那就在制定的时候相对宽松，但执行的时候一定要严格。
所谓慈不带兵义不理财，以菩萨心肠行霹雳手腕，你怎么认为呢？

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