遭遇“职场PUA”,从“劳动法律法规”和“心态”两方面从容应对!
职场PUA,也叫职场霸凌。简单的理解,即领导精准打击员工的自信,以达到从精神上掌控员工的目的。有时候“批评”和“职场PUA”容易混淆,但笔者认为也容易区分,对事不对人是批评,对人不对事是职场PUA。本文通过身边的真实案例,站在劳动法律法规和职场心态两方面来分享一些应对职场PUA的方法和技巧,希望对广大打工人有帮助。
案例
A先生系某外企的销售经理,在公司已工作8年有余,2024年1月,A先生所在的分公司总经理因个人原因离职,公司中国区总部对外公开招聘职业经理人B先生并空降至A先生所在的分公司担任总经理职务。B总到任后,为迅速做出成绩,大幅度增加了原销售人员任务指标,并要求每日汇报工作成果,如完不成当月的任务指标,就进入“绩效观察期”,绩效观察期后,视情况以不胜任工作予以开除并不给补偿,B总还将分公司的工作时间从原来中国区总部规定的朝9晚6调整为朝8晚7,如果不执行,就以旷工为由让员工主动离职。B先生经常在开会时教育员工“今天不努力工作,明天努力找工作”、“以完成指标为荣,以躺平摆烂为耻”、“年轻要努力奋斗,升职加薪,走上人生巅峰”等。某天,B总约谈A先生,认为A先生只完成了年初原定的销售任务,并没有完成他安排的额外任务,所以宣布A先生进入绩效观察期,并要求A先生加快指标完成进度,否则就将他退回公司总部人力资源部作劝退处理。A先生近一个月非常的苦恼,闷闷不乐,不知道怎么办。
从劳动法律法规角度来应对
 
如果用人单位要以《劳动合同法》第四十条第二项“不胜任工作为由解除劳动合同”必须满足如7下几个条件:一是工作任务指标须由用人单位与劳动者协商一致确定,并不是由用人单位直接安排,如果用人单位能随意调整劳动强度,那劳动者岂不是待宰的羔羊;二是考核期结束后,考核结果须客观公正,并且基本不存在有争议的点,如果考核结果模棱两可,那自然也是不被认可;三是员工考核不达标不胜任工作,须有培训或者转岗的机会,并且培训或转岗以再次考核仍不胜任才能解除劳动合同;四是以不胜任为由解除劳动关系应当向劳动者支付经济补偿金,经济补偿金的标准是N+1个月工资,其中N是工作年限。
从心态角度来应对
1、相信自己不内耗。不管领导怎么说你能力不行,打击你的信心,始终认可自己,因为一个人的能力很渺小,只要自己尽力而为就足矣,不怀疑,不内耗。人的成功只有一个标准,那就是用自己喜欢的方式度过一生。所谓的领导只是在你人生某个片段中的过客而已,至于他们曾经说过什么,毫无意义,所以完全没必要在意。2、情绪稳定不生气。不管领导怎么针对你,给你穿小鞋,给你安排一些不合理的工作,始终保持情绪稳定,冷静思考,在自己能力范围内的可以做,对自己身体健康有害的不做,突破道德底线法律法规的不做。任你狂风暴雨,我自岿然不动。就好比自己是世外高人,看对面的小丑舞刀弄枪,先不着急反击,抓住机会一击毙命。3、最坏结果能接受。在职场中,最坏的结果也就是离职,离职该拿的补偿金一分钱都不能少,就当提前预支几个月工资,该吃吃,该喝喝,该旅游旅游,该购物购物。短时间没工作真不是啥事,负面情绪消化完了以后慢慢再找。
看完我的建议,是不是觉得心里非常舒服?对了嘛,只要自己不为难自己,别人就不可能为难你。
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